導讀:2016年將是整個(gè)奢侈品行業(yè)進(jìn)一步結構化調整的一年,品牌多極化趨勢將進(jìn)一步呈現,而消費者也將獲得前所未有的尊重和重視。財富品質(zhì)研究院日前公布《2015奢侈品報告》并做出以下
發(fā)表日期:2020-03-21
文章編輯:興田科技
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2016年將是整個(gè)奢侈品行業(yè)進(jìn)一步結構化調整的一年,品牌多極化趨勢將進(jìn)一步呈現,而消費者也將獲得前所未有的尊重和重視。財富品質(zhì)研究院日前公布《2015奢侈品報告》并做出以下分析預測。
全球奢侈品行業(yè)的六大趨勢判斷
1,奢侈品的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢在未來(lái)將越發(fā)不明顯,特別是產(chǎn)品同質(zhì)化將十分嚴重,傳統奢侈品牌在未來(lái)3-5年內將進(jìn)一步縮小和大眾消費品牌之間的質(zhì)量差距和價(jià)格差距。
2,2016年將出現全球范圍的品牌出售潮,更多的資本力量將有機會(huì )通過(guò)收購或參股奢侈品牌進(jìn)入奢侈品行業(yè),其中包括投資或收購傳統一線(xiàn)奢侈品牌。
3,2016年將是奢侈品電商真正高速發(fā)展的一年,全球奢侈品行業(yè)將集體擁抱電商,特別是品牌官網(wǎng)將成為主要的奢侈品電商平臺。
4,奢侈品牌設計師時(shí)代終結,奢侈品牌將不再可能通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)設計師獲得市場(chǎng)廣泛認可,設計師在產(chǎn)品和服務(wù)中的地位在未來(lái)將明顯降低,智能設計和共享設計將成為未來(lái)時(shí)尚領(lǐng)域設計趨勢。
5,奢侈品集團對于原材料市場(chǎng)的爭奪將進(jìn)一步加劇,產(chǎn)品原材料,特別是天然原材料在奢侈品牌產(chǎn)品成本結構中的比重將進(jìn)一步加大,產(chǎn)品原材料將比之前任何時(shí)候更能成為奢侈品牌的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)。
6,國際奢侈品牌將進(jìn)一步關(guān)店,減少門(mén)店數量同時(shí)進(jìn)行現有門(mén)店改造,大店和旗艦店將成為奢侈品門(mén)店主流,門(mén)店功能將更加多元化,生活方式體驗和服務(wù)將成為核心價(jià)值訴求。
奢侈品市場(chǎng)五大增長(cháng)點(diǎn)
1,高端、小眾、定制品牌將進(jìn)一步大行其道并獲得更多發(fā)展機會(huì ),特別是那些擁有悠久歷史、獨特工藝與原材料優(yōu)勢,并且已經(jīng)擁有一定客戶(hù)基礎的品牌。
2,奧特萊斯在2016年將繼續爆發(fā)式發(fā)展,并一定程度取代傳統高端百貨業(yè)的霸主地位,傳統高端百貨在2016年將進(jìn)一步轉型為生活方式服務(wù)中心,餐飲服務(wù)等非零售業(yè)態(tài)將進(jìn)一步加大比重。
3,O2O與C2B將徹底改變傳統奢侈品零售模式,市場(chǎng)將產(chǎn)生一批立足O2O或C2B的奢侈品零售企業(yè),基于大數據和互聯(lián)網(wǎng)的會(huì )員制綜合服務(wù)企業(yè)將成為奢侈品市場(chǎng)的未來(lái)亮點(diǎn)。
4,定制仍然是2016年大的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),基于大數據思維掂創(chuàng )業(yè)項目將進(jìn)一步井噴式發(fā)展,但同時(shí)定制平臺類(lèi)項目的競爭和整合也會(huì )加劇,將出現幾個(gè)具有未來(lái)競爭力的大薪臺雛形,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將大范圍進(jìn)入定制領(lǐng)域,并成為未瀾臺的主力軍。
5,2016年消費升級將成為和產(chǎn)業(yè)升級一樣熱門(mén)的商業(yè)話(huà)題,將有更多資本涌入消費升級領(lǐng)域,高端生活方式領(lǐng)域將獲得更大、更多發(fā)展機會(huì )。
奢侈品市場(chǎng)五大變遷
1,新媒體將進(jìn)一步搶占奢侈品行業(yè)廣告份額,同時(shí)奢侈品牌也將進(jìn)一步大范圍削減傳統時(shí)尚媒體,特別是紙媒的預算,傳統時(shí)尚媒體將進(jìn)一步受到重創(chuàng ),大部分時(shí)尚媒體將陷入收入銳減轉型無(wú)力的尷尬局面。
2,國際奢侈品牌的管理團隊將進(jìn)一步更換,奢侈品牌區管理將逐步去高管化,總部將進(jìn)一步加強對市場(chǎng)的直接管理。
3,傳統商業(yè)零售地產(chǎn)將繼續“去零售化”,體驗和服務(wù)將成為傳統商業(yè)零售地產(chǎn)的核心價(jià)值取向,2016年將迎來(lái)傳統商業(yè)零售互聯(lián)網(wǎng)化改造的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
4,政府2016年將進(jìn)一步加大進(jìn)口關(guān)稅調整力度,并且利用各種政策手段限制境外購物,以促進(jìn)本土消費增長(cháng)。
5,2015年雖然隨著(zhù)境外旅游人數激增,消費者境外奢侈品購物達到高點(diǎn),但是并不具備后期繼續增長(cháng)的能力和機會(huì ),2017年將出現明顯的消費回流,其中奧特萊斯和電商將成為拉動(dòng)內需主要方向。
奢侈品市場(chǎng)五大風(fēng)險
1,國際奢侈品牌在2016年將進(jìn)一步大規模進(jìn)入電商領(lǐng)域,并通過(guò)電商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步搶占全球市場(chǎng),零售企業(yè)以及本土品牌,將進(jìn)一步承受前所未有的壓力和打擊。
2,國外奢侈品牌并購風(fēng)險大于機會(huì ),并購后的整合將成為并購是否成功的關(guān)鍵,眾多資本將陷入國外奢侈品牌收購陷阱,收購后的運營(yíng)管理能力不足將導致很多品牌進(jìn)行二次出售。
3,奢侈品電商因為盈利能力不足,雖然很多項目已經(jīng)獲得資本市場(chǎng)投資,但是2016年將越發(fā)艱難,并有可能出現崩盤(pán)現象,特別是垂直電商。
4,國際奢侈品牌在華發(fā)展20年所培養的大批管理人才并不一定適合本土品牌的創(chuàng )立與發(fā)展。
5,奧特萊斯雖然在一定時(shí)期具有巨大商業(yè)機會(huì ),但是現有模式并不具備長(cháng)久發(fā)展潛力,現有奧特萊斯的設計需要更具前瞻性。
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